• Carga horária do curso: 11 horas-aula de vídeos OnLine. 

• Vídeos aulas: 47 aulas.

• Exercícios e Dinâmicas: + 50 atividades.

• Acesso livre por mais de 90 dias.

• Canal online para dúvidas e mentorias.

• Certificação Exclusiva e Oficial LS

QUAL É O OBJETIVO DO CURSO ?

Um programa EAD inédito no Brasil com foco na formação de Chief Transformation Office que necessitam criar e gerenciar projetos de "Turn Around", visando a sustentação e inovação de seus modelos de negócios. Através de metodologias, tecnologias e frameworks, o curso abordará as principais disciplinas para o desenvolvimento do poder de transformação de uma empresa, permitindo que elas sejam adaptáveis e competitivas dentro de uma nova realidade mercadológica VUCA.

Curso Chief Transformation Office possui 9 módulos com práticas em criação de future leadership, ecossistemas, proposta de valor, gestão de equipes, métodos ágeis e fatores críticos de sucesso para o processo de mudança organizacional. Uma verdadeira imersão 100% online para Executivos C-Level, gerando reflexões e insights aos desafios atuais do segmento de atuação e no processo de mudança cultural e operacional. Um novo mercado e um novo mundo, obriga mudanças rápidas com novas estratégias. Venha liderar estas mudanças, de maneira eficiente e com equipes motivadas para o futuro.

COMO FAREMOS ?

Serão mais de 47 (quarenta e sete) vídeos aulas online e mais de 50 exercícios e leituras complementares, incluindo apresentação de cases, frameworks e técnicas de gestão da transformação e mudança organizacional do modelo de negócio. Tudo de forma conveniente seja através de Notebook, Desktop, Tablet ou Mobile. A decisão será 100% sua \o/, quando, como e onde quer assistir suas aulas.

O conteúdo programático é organizado da seguinte forma:

1.A ruptura de modelos e lideranças em negócios de base.

2.A 4a revolução e as plataformas tecnológicas como ecossistemas.

3.Cultura “customer centric” e o cenário VUCA.

4.As 6 etapas do planejamento de “turn around” para empresas.

5.Curva de Inovação e dores mercadológicas.

6.Diagnóstico e Mapeamento de oportunidades (Benchmarks).

7.Cronograma do projeto.

8.Ideation Workshop.

9.Pre-backlog plan e value streams.

10.Estruturação da Equipe de “transformation office”.

11.Baselines e “business plan” Incremental (Ideias e iniciativas). 

12.Ativos digitais e frameworks de inovação.

13.Matrizes de priorização e monitoramento.

14.Fast Forward Leadership (Coach Session).

15.Papéis e responsabilidades na transformação do negócio.

16.Workplan e quick-wins.

17.Gestão por métodos ágeis.

18.Criação de Ecossistemas e squads de trabalho.

19.MVPs

20.Milestones do projeto 

21.Cadência e planejamento dos rituais da transformação.

22.Gestão de resultados e métricas.

23.Digital Marketing.

24.Feedbacks e cash-in