QUAL É O OBJETIVO DO CURSO ?

A disrupção Digital transformou todos os modelos de negócios, demandando do mercado e de todas as suas lideranças uma mudança radical de estratégias, táticas e gestão de negócios. Um novo profissional surgiu, com foco em Digital, Dados e Processo Ágeis. Uma mudança cultural e novas habilidade são requeridas para este profissional do amanhã digital.  Este curso tem como objetivo ensinar todos os fundamentos e técnicas necessárias para a formação deste novo Lider Digital. Vamos explorar todos os conceitos de mind-set digital, gestão de start-ups e métodos ágeis, capacitando assim o aluno a desenvolver seu planejamento digital, adaptar ou transformar as estruturas e gestão de organizações tradicionais, e aplicar os processos e metodologias ágeis para criação de produtos e serviços digitais.​

Bem vindos ao Pós Transformação Digital e a Gestão de Negócios em ambiente digital.

 

COMO FAREMOS ?

Serão mais de 59 (cinquenta e nove) vídeos aulas online e mais de 60 exercícios e leituras complementares, incluindo apresentação de cases, frameworks  e técnicas de gestão de negócios digitais e desenvolvimento de produtos digitais. Tudo de forma conveniente seja através de Notebook, Desktop, Tablet ou Mobile. A decisão será 100% sua \o/, quando, como e onde quer assistir suas aulas.

O conteúdo programático é organizado da seguinte forma:

1. O pré e pós transformação digital.

2. Disrupção digital: o novo perfil profissional e seu modelo de negócio digital.

3. Ecosistemas e plataformas digitais.

4. A Cultura, os agentes e o novo workflow digital.

5. O que são Empresas Exponencias e suas características.

6. Criação de  MTP e seus núcleos de alavancas obrigatórias: Scale e Ideal.

7. Implementação e Arquitetura de Organizações Digitais (Squads).

8. OKR's

9. Artificial Intelligence e Machine Learning: diferenças e conceitos fundamentais.

10. Implementando cultura de ExOs em organizações tradicionais.

11. Lean Start-up: empreendedorismo digital.

12. O que é e como funciona uma Start-up.

13. O MVP e o processo de Build, Test and Learning.

14. Implementando um Startup (Bloqueios e oportunidades). 

15. Prototipagem e economia criativa.

16. OKR's e Métricas.

17. Pivotagem e Motores de Crescimento.

18. Metodologia Ágil Scrum Master: formação fundamental.

19. Fundamentos e grupos de controle do Scrum Team

20. Agentes, Artefatos e Sprints.

21. Refinamento da Sprint e suas diferenças por evento.

22. Refinamento dos agentes digitais do Scrum.

23. Framework Scrum e Técnicas de Kanban Flow.

24. Implementação e gestão para formação de profissionais Scrum Master.

25. LGPD

26. PO Leadership

27. Tribes e Chapters

28. Arquitetura Agile Culture

Conteúdo do curso

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Sobre os Instrutores
Alexander Greif

Alexander Greif

Mestre em Comportamento do Consumidor, Graduado em Comunicação Social e MBA em Marketing de Serviços, todos pela ESPM. Desde 2016 é Tribe Leades de Ecommerce e Head de Digital Marketing na SKY Brasil e DIRECTVGO, sendo responsável por todas as ações de Comunicação Mercadológica e Mídia dentro do ambiente Digital, e estruturação de. Atualmente também é Presidente do Comitê de Branding e Performance do IAB no Brasil.

Com mais de 20 anos de experiência dentro do segmento premium, também atuou como Gerente de Marketing da Citroën do Brasil e Gerente de Marketing da América do Sul no grupo alemão ZF. Também foi coordenador de marketing para Hyundai e Subaru no Brasil.